RESTARE MOTIVATI AL LAVORO
Il coaching come strumento di motivazione e crescita
Guarda la masterclass per lavorare sulla tua motivazione o quella del tuo team e portare a termine progetti o raggiungere gli obiettivi prefissati.
Stop a frustrazione e demotivazione grazie a semplici ed efficaci strategie di auto-motivazione
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Cosa ti sta impedendo di performare al lavoro?
Passano gli anni ma non le esigenze. Le richieste che ricevo dai miei clienti di coaching e formazione sono le stesse da 20 anni.
Ecco le 5 richieste che ricevo più spesso da imprenditori e manager:
- Riuscire a gestire le persone del mio team è una sfida quotidiana che mi drena energia e mi priva di motivazione
- Le responsabilità sono una fonte di stress
- La fiducia all’interno del mio team è scarsa. Questo porta a risultati mediocri, nettamente al di sotto delle potenzialità del team e a uno stato di frustrazione condiviso Le urgenze sono una costante, creano ansia da prestazione e alimentano la demotivazione
- I premi ed MBO che offro al mio team non sembrano alimentare la loro motivazione
Come coach professionista certificato PCC, solo negli ultimi 3 anni, ho ricevuto richieste per interventi di coaching da parte di 117 PMI. L'85% delle richieste riguarda la gestione delle persone del proprio team.
Questo significa che migliaia di aziende ogni giorno sono in difficoltà nel coordinamento dei propri collaboratori. Collaboratori che, nella maggior parte dei casi, mostrano segni di frustrazione e demotivazione.
Cosa impedisce a queste persone di essere più motivate nel loro lavoro?
Le cause sono principalmente due.
1. Viene adottata la tecnica del bastone e della carota con scarsi risultati.
Il "bastone", inteso come l'utilizzo di un tono autoritario, è poco efficace per aumentare la motivazione delle persone. Esso può funzionare per un breve periodo, ma poi?
Certo, imporre delle regole è importante per definire dei limiti e un po' di disciplina.
I bambini, per esempio, hanno bisogno di ricevere ordini affinché in futuro imparino l'autodisciplina e, dunque, la capacità di gestirsi da soli.
Ma, sebbene sgridare un bambino possa sembrare banale, doverlo fare con un adulto rappresenta un fallimento. Dunque, se il bastone è un fallimento, perché non usare la carota? La carota, intesa invece come "stimolo", è utilizzata largamente nell’ambito lavorativo. Il suo successo, ovvio, non è assoluto. Funziona in determinate condizioni e con risultati spesso modesti. Questo perché l'impegno delle persone è proporzionalmente collegato agli incentivi SOLO nel primo periodo
2. Il leader non sa come auto-motivarsi e di conseguenza come motivare gli altri.
La credenza che la motivazione provenga solo dall’esterno è uno dei grandi falsi miti motivazionali. L’essere umano è attivo e curioso, in grado di generare la sua stessa motivazione. Alimentare la propria auto-motivazione è il primo passo da fare per riuscire a motivare anche i propri collaboratori.
Quando funzionano gli incentivi esterni?
Nella mia esperienza di Business Coach e trainer nel mondo aziendale ho sperimentato come gli incentivi esterni funzionino solo quando gli obiettivi sono routinari, molto chiari, poco sfidanti e raggiungibili a breve termine. Nel momento in cui, invece, si presenta un obiettivo che richiede un cambiamento, la ricerca continua di soluzioni e i processi sono più faticosi, allora per raggiungerli sarà necessaria l’auto-motivazione.
La domanda che sorge spontanea è:
come funziona l’auto-motivazione?
Durante il webinar illustrerò 5 tips che potrai applicare sin da subito per nutrire la tua motivazione o quella del tuo team.
Abbiamo lavorato con oltre 500 professionisti, portandoli a raggiungere i propri obiettivi con una nuova visione di sé e nuovi strumenti per mantenere alta la motivazione facendo leva sulle potenzialità del singolo e del team.
Tutto questo senza stress o sacrifici estremi, ma con l’utilizzo di strategie funzionali. Strategie che voglio condividere con te per aiutarti a:
Migliorare il clima lavorativo
Riconoscere le tue potenzialità e i tuoi punti di miglioramento
Riconoscere e gestire le tue emozioni
Individuare le potenzialità dei tuoi collaboratori e capire come valorizzarle
Avere un atteggiamento positivo e uno stato mentale funzionale
SPEAKER: LUCILLA RIZZINI
Sono Lucilla Rizzini, Business Coach e Founder di Ellecubica. Nella mia vita personale e professionale ho affrontato molte sfide. Da export manager, coach e sportiva ho superato ostacoli che ai miei occhi sembravano insormontabili. Ho sperimentato sulla mia pelle momenti di frustrazione e demotivazione in ambienti di lavoro che non favorivano la mia crescita. Mi sono scontrata con clienti di Coaching che mi chiedevano una trasformazione radicale, senza però avere il mindset adeguato al cambiamento.
Oggi sono consapevole di tutti i falsi miti sulla motivazione:
Alzarsi alle 6 e fare meditazione per andare al lavoro carichi ed energici non funziona per tutti nello stesso modo
Ricevere un aumento salariale non ci fa sentire tutti più motivati
Ottenere il premio di fine anno non ci rende in automatico soddisfatti del lavoro svolto
La motivazione non ha un prezzo.
La motivazione non può essere comprata.
La motivazione va costruita, in una maniera personalizzata e funzionale ad ognuno di noi. Ogni giorno affianco imprenditori e manager di piccole e medie imprese per trovare insieme a loro la via migliore per auto-motivarsi e motivare i propri collaboratori.
La condivisione è uno dei miei valori cardine. Per questo motivo ho deciso di condividere insieme a te alcuni tips & tricks da utilizzare subito per lavorare sulla tua motivazione e, magari, ispirare i tuoi collaboratori diventando per loro una fonte di motivazione e non di stress (come, invece, accade nel 93% dei casi).
MASTERCLASS RESTARE MOTIVATI AL LAVORO
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