Come motivare i propri collaboratori

Ognuno di noi ha un proprio ruolo all’interno dell’azienda. Oggi ci focalizziamo sul ruolo dell’imprenditore: la persona che deve gestire tutto il team aziendale. La prima cosa da analizzare è il rapporto tra capo e collaboratore. Ti è mai capitato di vedere un valido collaboratore andarsene dalla tua azienda?

 

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Guarda la prossima puntata!

Video 2 Come individuare i collaboratori per l'export

Video 3 Il ruolo dello smart leader

Come motivare i propri collaboratori

Ricapitoliamo i 5 motivi principali per i quali un collaboratore decide di cambiare lavoro: 

1- Non sta più imparando 

2- Vuole nuove sfide 

3- Non gli piace il capo/team 

4- Vuole più tempo libero 

5- Vuole guadagnare di più 

Al contrario, ricapitoliamo i 5 motivi per i quali i collaboratori decidono di restare: 

1- Ama il suo lavoro 

2- Crede in ciò che fa 

3- Orari flessibili 

4- L'azienda permette di far crescere il collaboratore offrendo formazione 

5- Buon livello di stipendio 

Attenzione! Non sono solo compensi e benefit a tenere alta la motivazione dei collaboratori. La motivazione riguarda ogni azione del proprio collaboratore: il non mollare mai, così come il mollare un progetto. 

Un presupposto da tenere sempre a mente quando si parla di motivazione è che per motivare dobbiamo essere motivati in prima persona. 

Ogni leader sa che il team è dinamico: vecchi collaboratori se ne vanno e nuovi collaboratori arrivano. Sta al leader assicurarsi che le nuove persone appena arrivate in azienda, non vadano a ledere l’equilibrio del team già esistente. Selezionare il giusto collaboratore non è un lavoro semplice, nel prossimo video ti diamo qualche tips portando l’esempio di una categoria di collaboratori in particolare: quelli per l’export.  

 

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